GUERRA PROVOCA SEVERO COSTO ECONÓMICO A ISRAEL
Shock podría ser similar al del covid-19. Israel movilizó una cifra récord de 350 mil reservistas antes de su ofensiva terrestre en Gaza, agotando casi el 8% de su fuerza laboral. Escuelas, oficinas y obras de construcción están vacías, o abren unas pocas horas al día.
El principal índice de Tel Aviv ha bajado un 15% en términos de dólares, lo que equivale a casi US$25.000 millones.
Desde pequeños restaurantes hasta empresas de alta tecnología y un importante yacimiento de gas administrado por Chevron Corp., las empresas israelíes están siendo convulsionadas por la guerra contra Hamás.
Muchos comparan los cierres que han golpeado la economía de US$520 mil millones con la pandemia de covid-19, con escuelas, oficinas y sitios de construcción que se vacían o abren solo unas pocas horas al día.
Israel movilizó una cifra récord de 350.000 reservistas antes de su ofensiva terrestre en Gaza, agotando aproximadamente el 8% de su fuerza laboral, dice un informe de la edición digital de El Mercurio de l. Bloomberg/redactado por Martín Garretón
Los llamados a filas militares y el congelamiento económico parcial han desencadenado una repentina caída de la actividad y trastornaron todo, desde la banca hasta la agricultura. Le están costando al gobierno el equivalente a US$2.500 millones al mes, según Mizrahi-Tefahot, un importante prestamista israelí.
El banco central advirtió que el impacto empeorará cuanto más dure el conflicto. El costo financiero ya es severo. Las acciones israelíes son las de peor desempeño del mundo desde que estallaron los combates.
El principal índice de Tel Aviv ha bajado un 15% en términos de dólares, lo que equivale a casi US$25.000 millones.
“Será una campaña militar larga y difícil…”
El shékel se ha desplomado a su nivel más débil desde 2012 –a pesar de que el banco central anunció un paquete sin precedentes de US$45.000 millones para defenderlo– y se encamina a su peor desempeño anual en este siglo. El costo de cubrirse contra mayores pérdidas se ha disparado.
Para Naama Zedakihu, propietaria de dos restaurantes en Modi’in, una ciudad entre Jerusalén y Tel Aviv, la crisis la ha dejado pensando en despedir temporalmente a sus 70 empleados.
“Intenté abrir los restaurantes por primera vez después de dos semanas y media, pero están vacíos, así que cerraré temprano”, dijo el 24 de octubre.
“Las entregas no son suficientes para sostener el negocio”. El alcance geográfico y la duración del conflicto determinarán el alcance de su impacto económico a largo plazo.
El primer ministro Benjamín Netanyahu advirtió el sábado sobre una campaña militar “larga y difícil” cuando Israel inició su tan esperada incursión en Gaza. JPMorgan Chase & Co. predice que la economía israelí se contraerá un 11% este trimestre sobre una base anualizada.
Los recientes conflictos de Israel (incluido uno en 2006 con Hezbollah, con sede en el Líbano, y otro con Hamas en 2014 que duró alrededor de siete semanas e incluyó un ataque terrestre a Gaza) “apenas afectaron la actividad”, dijeron analistas de JPMorgan el 27 de octubre.
“La guerra ha tenido un impacto mucho mayor en la seguridad y la confianza internas”, agregaron.
Resiliencia probada
La interrupción inicial ha sido tan grave que solo el 12% de los fabricantes israelíes estaban en plena producción después de dos semanas de guerra, según una encuesta. La mayoría citó la escasez de personal como su mayor problema. La guerra pondrá a prueba la resistencia de Israel hasta el límite.
El gobierno ha dicho que sus déficits fiscales podrían más que duplicarse este año y el próximo con respecto a pronósticos anteriores.
S&P Global Ratings, Moody’s Investors Service y Fitch Ratings han emitido advertencias sobre las perspectivas de la deuda del país, acercándose a una primera rebaja de calificación.
Israel ha restringido el trabajo y limitado las reuniones en interiores a 50 personas en gran parte del país. Y cuando comenzaron las escaramuzas con Hezbollah, otro grupo militante respaldado por Irán, en la frontera norte de Israel, muchas aldeas y ciudades de la zona fueron evacuadas. Entre allí y las comunidades que rodean Gaza, al sur, más de 120.000 israelíes se han visto obligados a abandonar sus hogares.
El gasto de los hogares se ha desplomado, lo que ha supuesto un shock importante para el sector de consumo que representa aproximadamente la mitad del producto interno bruto. El consumo privado cayó casi un tercio en los días posteriores al estallido de la guerra, en comparación con una semana promedio en 2023, según la cámara de compensación del sistema de pagos Shva.
El gasto en artículos como ocio y entretenimiento se desplomó hasta un 70%. Según una medida, la disminución de las compras con tarjetas de crédito fue más grave que la que experimentó Israel en el punto álgido de la pandemia en 2020, según Bank Leumi, con sede en Tel Aviv.
“Industrias enteras y sus ramas no pueden funcionar”, dijo Roee Cohen, jefe de una federación de pequeñas empresas. “La mayoría de los empleadores ya han decidido conceder al personal licencias no remuneradas, lo que afecta a cientos de miles de trabajadores”.
Los planes de Netanyahu y las protestas masivas
